ドナルド

SPE ブロー成形部門会長のベンジャミン ロペス (左) が、2012 年に部門の生涯功労賞をドナルド グラハムに授与しました。

ドナルド・グラハムは発明家、革新者、実業家ですが、伝統的な意味ではありません。 彼の会社は、パッケージのプラスチックへの転換を進める上で主導的な役割を果たしましたが、それ以上のことを行いました。

今日、Graham Engineering Corp. はブロー成形機械で知られています。 しかし1960年に遡り、彼はフィラデルフィア近郊のペンシルベニア州ドーバーにある農家を借りてその地下室でビジネスを設立した。 同社は、幅広い業界に挑戦し、真のデザインエンジニアリング会社へと急速に成長しました。

グラハム自身も機械技術者でした。 彼は 1955 年にミシガン大学で学士号を取得し、同時に生産工学と経営管理の修士号取得に向けて勉強し、1 年後に取得しました。 これは最初の学際的な学位の 1 つであり、UM のタウバー グローバル オペレーション研究所の前身です。

Graham Engineering の設立時から、彼は顧客プロジェクトに取り組むために熟練したエンジニアを連れてきて、困難な仕事に取り組むことで有名な評判を築きました。 新しい分野が開設されると、同社は複数の担当者を配置しました。 ドナルド・グラハムだけがショーを主導したわけではありません。

「それは非常に異なる種類のプロフィールです。そして、グラハム・エンジニアリングとは別の組織になるほど事態が大きくなる前でさえ、それらは個別に運営されていました」と彼は言いました。

会社を設立し、何十年も経営を続ける起業家の古典的な家族経営の機械ビジネスの物語…まあ、それはドナルド・グラハムには当てはまりません。

「最初から、これは私の会社で私がやっていたことではありません。グループの人々が個別の企業とやっていたことでした」と同氏は語った。

彼はそのアプローチを Graham Packaging Co.、Graham Architectural Products、および投資会社 Graham Capital を含む Graham Group に実行しました。

2011 年末の時点で、これらの従来の運営事業は年間約 35 億ドルの売上高を生み出し、世界中の 90 以上の拠点で事業を展開しています。

現在、85歳のドナルド・グラハムはプラスチックの殿堂入りを果たしている。

グラハム・グループのウェブサイトにある経歴によると、彼はミシガン州アナーバーで生まれ、父親のサミュエル・グラハムは科学者であり、現在のミシガン大学天然資源・環境学部の教授であった。 彼の母親であるシビル・グラハムは、1920 年に米国の高校で社会科学の統一カリキュラムを開発するために使用される教科書を共著しました。

大学の初期に、グラハムはフットボールとホッケーをプレーしました。 怪我でプロスポーツをするという目標を失った後、彼はエンジニアリングに集中しました。

卒業後は、ミシガン州サギノーのベーカー・パーキンス社で製パン機器や化学処理機械を製造していました。 米陸軍での勤務を経てメリーランド州のエッジウッド工廠に配属され、そこで化学兵器グループの認定を取得した。 彼はペンシルベニア州ヨークの Read Machinery Corp. に移り、そこでグラハムは特殊製品のチーフエンジニアを務めました。

彼の次の動きは、グラハムを建築製品に引き込むことになりました。 彼はリードの親会社キャピトル・プロダクツに技術担当副社長として入社した。 Capitol Products は、アルミニウムの窓、ドア、その他の建築製品の押出機です。

彼は国会議事堂を去り、1960 年に Graham Engineering を設立しました。彼は 27 歳でした。会社は窓のデザインとツールのパッケージを販売していました。 1964 年、グラハムは窓工具の製造を開始しました。 1970 年までに、同社は窓の製造を開始しました。 Graham Architectural Products は 1976 年に正式に法人化されました。その 3 年後、GAC は窓の生産を増やすためにヨークに 56,000 平方フィートの拡張施設を建設しました。

専門分野には、ハイエンドの商業用途向けのアルミニウム窓や、防音窓や防爆窓など、歴史ある建物の改修用に設計された窓が含まれます。 窓には断熱材として機能するプラスチック部品が内部に組み込まれていました。

「私たちはそれがニッチ市場であることを発見しました」と彼は言いました。

グラハム氏によると、1970年代初頭、大規模な建物の所有者は、エネルギー効率の悪い古いスチール製の窓や古いアルミニウム製の窓を取り替え始めたという。

しかし、グラハム エンジニアリングは製品を構築する以上のことを行いました。 このエンジニアリング会社は、大型コンピューター システム用の上げ床に携わり、旗竿や照明用の大きなチューブを押し出し、先細りにするための装置を設計、構築しました。

グラハム エンジニアリングは、産業用ロボットの前身となる、機械間で部品を搬送する装置を作成しました。 「これは、今日私たちがロボットメーカーを追求しなかった、あるいは追求しなかったケースです」と彼は言いました。

多岐にわたる活動でした。

「まったく異なる分野を追求する一連の企業が勃発した」とグラハム氏は語った。 「私たちは一般的な加工機械に携わっていました。私たちは医療、特に歯科用機器に携わっていました。私たちはコンピューター業界の高床式床に携わっていました。私たちはオートメーションの先駆けでした。」

当初から、他の主要人物が別の事業を運営していました。 ヒットしたものもあり、成長しました。 落ちたり売られたりしたものもあります。

「初日からさまざまな業界や部分に分割していたやり方を発展させている」と同氏は語った。 「当社の経営陣は非常に安定しています。多くは同じ会社に35年か40年勤めた後に退職しています。」

ドナルド・グラハム氏は、グラハム・エンジニアリングは、創業者がビジネスを成長させるという従来の物語ではなく、「エンジニアリングの専門家で、経済的に余裕のある個人がエンジニアリング会社を利用して、これらすべての分野に進出する方法を描いたものである」と強調した。

現在、ペンシルベニア州ヨークにある Graham Engineering は、ホイール マシン、シャトルおよびショット ポット押出ブロー成形システム、アキュムレーター ヘッド ブロー成形機を製造しています。 同社は2012年に押出システムメーカーのAmerican Kuhneを、2013年にシートラインメーカーのWelexを買収することで多角化を図ってきた。

しかし、すべては回転ホイールから始まりました。

モーター オイルが、コンポジット缶として知られる金属製の上下を備えた板紙のシリンダーに包装されていた時代を覚えているのは、ある程度の年齢に達している必要があります。 それは遠い過去の一部で、ガソリン スタンドの店員がオイルをチェックし、フロントガラスを掃除していた時代に遡ります。 現在のプラスチック製のオイル容器を使用すると、注ぎ口や漏斗が不要になり、1 クォートのオイルを注入する作業がはるかに簡単になります。

グラハム エンジニアリングは、ロータリー ホイールとして知られる連続押出ブロー成形機のおかげで、プラスチックへの転換において重要な役割を果たしました。 同社は Graham Container Corp. を設立し、地域のボトル開発および製造会社として運営し、長年にわたって大手消費者製品メーカーとの取引を獲得しました。 回転ホイールが鍵でした。 これは、同社が分野を拡大し、破壊的テクノロジーに進出したもう一つの例でした。

このホイールは、1960 年代後半に最初のプラスチック製オイル缶が丸い複合缶のように作られていたために誕生しました。 グラハム エンジニアリングは、ガルフ オイルのプラスチック部門でエンジニアリング設計の仕事に就きました。

「ガルフは、同じ生産ラインで使用でき、同じスチールトップを備えたオイル缶を作りたいと考えていました。そして、私たちはそのラインを作るためのエンジニアリング契約を結んでいました」とグラハム氏は語った。

同社のエンジニアは、押出成形システムとブロー成形機を購入し、部品を組み立てる計画を立てていました。

「そして結局、ブロー成形機でホイールを設計する際に望んでいたものを得ることができなかったため、私たちは終わりました」と彼は語った。 「しかし、それは予定されていた計画ではありませんでした。」

回転ホイールは革命でした。 ホイールマシンは、連続的に押し出されるパリソンを越えてノンストップで金型を回転させながら、大量のボトルを生産できます。 金型がパリソンを捕捉し、ボトルをブロー成形します。

丸いプラスチックは絶対に外せません。 グラハム氏は、コストと円形への印刷の課題が主な理由で、古い紙複合缶に取って代わることはできなかったと述べた。 しかし、それは高速ホイールマシンの到来をもたらしました。

1970 年代に、Graham Engineering は家庭用品やその他の消費財のメーカーにホイール マシンの販売を開始しました。 彼らは独自のボトルを作り、それを充填作業に直接供給するという考えでした。

「私たちは機械を売りに行き、倉庫の一角を借りて、保管されているボトルと輸送手段を処分し、ボトルを購入して莫大なお金を節約するよう説得しました」と彼は思い出した。

しかし、一部の顧客は、ホイールは気に入っていても、後方統合を希望しませんでした。 そこで Graham Container は、顧客の工場の多くの作業でブロー成形をセットアップし、実行しました。 「お金もなく、植物も持っていなかったので、これは特に魅力的でした」とグラハムさんは笑いながら語った。

Graham Container は急速に成長しました。 同社は長年にわたり、プロクター・アンド・ギャンブル社やユニリーバなどの多くの大手消費者製品企業にサービスを提供してきました。

その後、1980 年代にプラスチック製のモーター オイル ボトルが復活し、今度はプラスチックが引き継ぎました。

Graham Engineering は、充填速度という大きな課題に直面していました。 ペットボトルの開口部は複合缶よりもはるかに狭かった。

「重要なのは、小さな開口部に粘性の液体を注入して高速で運転できない限り、ペットボトルは経済的に実現不可能だということだった」とグラハム氏は語った。

1984 年、Graham Engineering は OCME-Graham 充填装置でその問題を解決し、モーター オイル業界を席巻しました。 同社は 50 以上の充填ラインを販売しました。

グラハム・エンジニアリングは、ボイシ・カスケード社と合弁会社を設立しました。ボイシ・カスケード社は、全国の石油生産者に戦略的に配置された工場で紙複合オイル缶の大部分を製造していました。 今、ブロー成型ペットボトルが本格的に普及し始めています。 「この組み合わせにより、この業界のボトルへの転換が急速に進みました」と彼は言いました。

1989年、大手包装会社ソノコ・プロダクツ社がボイシ・カスケード社の合弁事業の権益を買収した。 Sonoco Graham が誕生しました。60 パーセントは Graham が所有し、40 パーセントは Sonoco Products が所有しました。 同社は 1990 年にプラスチックのリサイクルの先駆者となり、ボトルからボトルまでリサイクルするためにヨークに 500 万ドルをかけてリサイクル プラントを建設すると発表しました。

Sonoco は 1991 年に株式を Graham に売却し、会社名は Graham Packaging Co となりました。現在、約 20 か国で数百台のグラハム ホイール機械が稼働し、毎日数百万のボトルや容器を生産しています。 Graham Packaging は、PET とポリプロピレンから容器を製造し、バリア層包装を製造するように事業を拡大しました。

グラハムは、グラハム エンジニアリングの副社長兼最高マーケティング責任者であるジーナ ヘインズによってプラスチックの殿堂にノミネートされました。

1998 年、Blackstone Group は Graham Packaging 社の過半数の株式を取得しました。 この資本再構成により、包装会社は世界的な拡大に向けた資金を調達することができました。 この契約により、グラハム家は他の事業に投資するための資金も得られ、グラハム・パートナーズおよび他の独立経営のプライベート・エクイティ会社3社が設立された。

Graham Partners は、ペンシルベニア州フィラデルフィア近郊のニュータウン スクエアに拠点を置いています。 はポートフォリオに幅広い企業を保有してきました。 その多くはプラスチックであり、その多くは包装または建設関連です。

2006年にグラハム・パートナーズとアポロ・グループ・マネジメントLLCが包装大手ベリー・プラスチックス・グループを22億5000万ドルで買収するという大規模な取引が行われた。 2012 年、ベリーはニューヨーク証券取引所に上場しました。

グラハム・パートナーズとインヴァネス・グラハムのその他のプラスチック関連の株式には、長年にわたり、住宅用ビニール窓押出機チェルシー・ビルディング・プロダクツ、地下排水製品メーカーのインフィルトレーターLLC、ビニールサイディングメーカーのミトン社、排水部品メーカーのナショナル・ダイバーシファイド・セールス社、シュプリームなどが含まれている。 Corq はワインの合成コルク栓を製造するメーカーです。

最近のプラスチック加工業者のピックアップでは、Graham Partners が 11 月にマサチューセッツ州レミンスターの食品包装熱成形業者 EasyPak LLC を、12 月にペンシルバニア州レディングの Tray-Pak Corp. を買収しました。

グラハムは、2012 年にプラスチック工学会のブロー成形部門から生涯功績賞を受賞しました。

グラハム・パートナーズとアポロ・グループがベリー・プラスチックスを買収した際にベリー・プラスチックスの社長兼最高経営責任者（CEO）を務めていたアイラ・ブーツ氏は、グラハム氏は自身のビジネススキルを活かし、多くの業界に広く応用していると語った。

NPE2018でプラスチックの殿堂入りも果たしているブーツ氏は、「ドンは、その用語を使えば『プラスチック人間』をはるかに超えた存在だ」と語った。 「ドンは完全なビジネスパーソンです。そして、業界の深い専門家でありながら、すべてのビジネスにわたって同じ専門知識を持っている人を連れて行くというのは、どの業界でも非常に珍しいことです。」

グラハムと妻のイングリッドは、長期的かつ広範な市民活動や慈善活動に積極的に取り組んでいます。

ドナルド・グラハムとグラハム・グループ企業は、58 年前にグラハム・エンジニアリングを設立して以来、幅広い分野に携わってきました。 しかし、いくつかの重要なテーマがあります。

「私たちは、新しいテクノロジー、そして多くの場合、新しい素材が古い素材に取って代わられるところに焦点を当ててきました」とグラハム氏は語った。 「そして、私たちが所有したり買収したりする企業はますますテクノロジー主導型になっています。それは、市場がそこに向かうと私たちが見ているからです。」

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